Bedrijf |
Eastborn slaapsystemen (in opdracht van Pol Consultancy) |
Branche |
Fabrikant slaapsystemen |
Opdracht |
- Verhogen productiviteit
|
Resultaat |
-
Stijging Effectiviteit mens 35%
- Daling onderhandenwerk ca 75%
- Daling doorlooptijd met 40%
|
|
|
Oude Situatie
- Batchproductie
- Veel onderhanden werk, hoge buffervoorraden
- Veel overbodige handelingen
- Veel klantenklachten
- Doorlooptijd 5 dagen
- Onlogische lay-out met veel scheidingswanden en onnodig transport |
transportmiddelen
|
volle gangpaden
|
Acties
- Kaizen 5S, Werkplekorganisatie
- Tijdstudies: MMO en normering
- Invoeren Flow en Pull productie
- Wegnemen verliezen na brainstormsessies
- Verbeterteams
- Visual Management
- Transportkarren
- TPM
|
workshop TPM
|
MMO presentatie
|
Nieuwe Situatie
- Flow / pull productie
- Verbeterde kwaliteit
- Verhoogde leverbetrouwbaarheid
- Afname doorlooptijd 40%
- Stijging effectiviteit mens 35%
- Verbeterde lay-out, muren weggenomen
- Klein onderhoud bij operator |
nieuwe karren
|
infoborden
|
Gerrese Consultancy - Werk samen slimmer, niet harder!!! |
|
|